Nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp (DN) và hỗ trợ các vườn ươm DN trên địa bản TP.HCM, Sở KHCN Thành phố phối hợp với Sáng kiến hỗ trợ khu vực tư nhân vùng Mêkông (Mekong Business Initiative) tổ chức lớp tập huấn "Đánh giá hiệu quả hoạt động của vườn ươm doanh nghiệp" vào sáng 31/8.

Tiến sĩ Brian Barge - Chủ tịch kiêm CEO công ty tư vấn phát triển và đánh giá các dự án khoa học quốc tế The Evidence Network (Canada) cho biết, qua khảo sát tại 3 thành phố là TP.HCM, Đà Nẵng (Việt Nam) và Phnom Penh (Campuchia), thì TP. HCM được đánh giá tốt hơn hẳn nhờ vận dụng tốt khả năng hỗ trợ tài chính và có sự gắn kết mật thiết mối quan hệ giữa DN và vườn ươm.

Thông tin khảo sát cho thấy, phần lớn DN tham gia vườn ươm trong thời gian gần đây (chủ yếu là hai năm 2015 và 2016) đều có nhu cầu sử dụng văn phòng hoặc không gian làm việc chung, đồng thời muốn tiếp cận các dịch vụ kinh doanh và tăng cường mạng lưới kết nối với các DN khác. 

Qua kết quả so sánh đánh giá tác động lên nguồn lực và năng lực DN tại TP.HCM, nhóm nghiên cứu của The Evidence Network cho rằng Trung tâm Hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp TP.HCM (BSSC) tạo ra nhiều sự hỗ trợ hơn so với các vườn ươm công nghệ cao khác, và tạo ra những tác động đáng kể đến các DN non trẻ, ít kinh nghiệm.

Ông Lê Thành Nguyên - Giám đốc Vườn ươm Doanh nghiệp Công nghệ cao (Saigon HiTech Park) đề nghị nhóm nghiên cứu trong thời gian tới cần xác định rõ định hướng và mục tiêu của vườn ươm công nghệ cao, để từ đó xác định các tiêu chí phù hợp trong việc phân tích hiệu quả của các vườn ươm và trung tâm hỗ trợ.

"Vườn ươm không cung cấp tài chính, chỉ cung cấp dịch vụ hỗ trợ DN như nâng cao năng lực quản trị DN, giúp DN hoàn tất việc phát triển sản phẩm, đào tạo nguồn nhân lực cho DN", ông Nguyên nói, "Thêm vào đó, các DN công nghệ cao quy mô lớn gặp rất nhiều khó khăn khi phát triển thị trường nên hiện chỉ có khoảng 10% DN là thành công".

Đặt vấn đề về dùng tiêu chí đánh giá tác động theo doanh thu hằng năm của DN, ông Nguyên cũng cho rằng việc đặt doanh thu của DN khởi nghiệp ở thời gian đầu là chưa phù hợp, bởi quá trình tìm kiếm đầu ra và tung sản phẩm ra thị trường mới là quan trọng của các DN khởi nghiệp công nghệ.

Nhìn nhận chưa thể thu thập dữ liệu chuẩn xác về các vườn ươm công nghệ cao, tiến sĩ Brian Barge đề xuất nhóm nghiên cứu sẽ tách biệt vườn ươm công nghệ cao với các vườn ươm khác.

Sau phần đánh giá hiệu quả hoạt động của vườn ươm doanh nghiệp, lớp tập huấn tiếp tục nghiên cứu tầm quan trọng và một số phương pháp cơ bản để đánh giá hiệu quả, tiếp cận phương pháp đánh giá tác động của nhóm nghiên cứu The Evidence Network và thảo luận về các hoạt động hỗ trợ vườn ươm nâng cao hiệu quả hoạt động.