Định hình lại thị trường ngành viễn thông

Các chuyên gia của Deloitte cho rằng, sẽ có sự tăng tốc đáng kể trong việc thực hiện các thương vụ mua bán sát nhập (M&A) viễn thông, tạo ra một hệ sinh thái bền vững hơn, đặc biệt là ở các thị trường nhỏ. Tổng số thương vụ M&A được dự báo mức khoảng 400 thương vụ, trọng tâm là hợp nhất ở cấp thị trường khi các công ty viễn thông nhỏ hơn nằm trong tầm ngắm của những tập đoàn lớn. Kể từ năm 2020, 13 thương vụ sáp nhập viễn thông đã được phê duyệt hoặc đang được xem xét, bao gồm 6 thương vụ ở châu Mỹ, 5 ở châu Á - Thái Bình Dương và 2 ở châu Âu.

Có nhiều loại giao dịch M&A viễn thông, nhưng ở cấp độ cao, không có loại M&A nào chiếm ưu thế. Một số hình thức hợp nhất hoặc tách ra đã diễn ra trong nhiều năm và có khả năng sắp kết thúc giai đoạn tăng trưởng.

Ngược lại, số lượng công ty bán lẻ (các công ty cung cấp dịch vụ truyền thông cho người tiêu dùng và doanh nghiệp) không có nhiều thay đổi. Tại các quốc gia, người sử dụng dịch vụ viễn thông vẫn có nhiều lựa chọn công ty cung cấp dịch vụ truyền thông (3 công ty hoặc nhiều hơn cạnh tranh với nhau). Các cuộc cạnh tranh chủ yếu về truy cập không dây cố định cho dịch vụ băng thông rộng tại nhà; vệ tinh quỹ đạo Trái đất thấp cho băng thông rộng tại nhà, đặc biệt là ở các vùng nông thôn và vùng sâu vùng xa (thị trường châu Á - Thái Bình Dương, châu Phi và châu Mỹ); các mạng 3G, 4G và 5G được sử dụng mang lại nhiều sự lựa chọn và cạnh tranh hơn cho người tiêu dùng.

Hiện nay, các công ty viễn thông toàn cầu đã xây dựng mạng 5G và không có dự định đầu tư nâng cấp thêm. Đặc biệt, không có dấu hiệu nào cho thấy 6G sẽ ra mắt trước năm 2030. Do đó, các khoản chi phí đầu tư để nâng cấp và duy trì hằng năm cho viễn thông được dự đoán sẽ tiếp tục giảm xuống còn khoảng 15% - 16% từ năm 2025 đến năm 2029. Đây là tín hiệu tích cực đối với các nhà khai thác mạng, mặc dù có thể là thách thức đối với các nhà sản xuất thiết bị RAN. Mặt khác, người tiêu dùng có thể đã đạt đến giới hạn và hầu hết không muốn trả nhiều tiền hơn cho mạng tốc độ cao hơn. Do đó, một số công ty viễn thông có thể cân nhắc tham gia vào lĩnh vực kinh doanh trung tâm dữ liệu AI để tạo thêm doanh thu và lợi nhuận.

Ảnh minh họa

Kết luận

Sức mạnh chuyển đổi của AI trong ngành viễn thông không chỉ là lời hứa cho tương lai mà còn là hiện thực có thể hành động ngay hôm nay. Trở thành một công ty viễn thông gốc AI là một quá trình tích hợp AI vào mọi khía cạnh của hoạt động và dịch vụ của công ty viễn thông. Không chỉ là nâng cao hiệu quả trong hoạt động mà còn là mở ra những con đường mới cho sự đổi mới và tạo ra doanh thu.

Vì AI là một sự thay đổi nền tảng khác, nó có tiềm năng sắp xếp lại các quân bài trong chuỗi giá trị và hệ sinh thái viễn thông. Như Satya Nadella, CEO của Microsoft, đã nói "những trận chiến chúng ta đã thắng và những trận chiến chúng ta đã thua đều sẽ lại được giành lại". Sẽ rất thú vị khi xem ai sẽ là người chiến thắng, ai là người đầu tiên nắm bắt tầm nhìn gốc AI này và biến nó thành hiện thực.

Tương lai của viễn thông liệu có chắc chắn là do AI thúc đẩy? Nhưng để phát triển trong bối cảnh mới đòi hỏi một cách tiếp cận chủ động để khai mở sức mạnh chuyển đổi của AI. Điều này trao quyền cho công ty viễn thông không chỉ bắt kịp mà còn trở thành công ty dẫn đầu trong thời đại kỹ thuật số. Hãy cùng xây dựng một tương lai nơi các công ty viễn thông không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ nhờ vào sức mạnh thông minh của AI.