Hội nghị diễn ra trong bối cảnh Tổng công ty đang từng bước triển khai phương án đổi mới mô hình tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh tại các BĐT/TP. Sau hơn một tuần thực hiện, thực tế cho thấy có nhiều nội dung cần tiếp tục được rà soát, hướng dẫn và hoàn thiện để đảm bảo vận hành đồng bộ và xuyên suốt trong toàn hệ thống.

Phát biểu tại hội nghị, Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Kiên Cường cho biết việc thay đổi mô hình tổ chức sản xuất hướng đến mục tiêu chuyên môn hóa rõ rệt giữa ba mạch: vận hành, kinh doanh và quản trị. Trong đó, công tác tài chính kế hoạch đóng vai trò trụ cột, vừa là hệ trục kết nối thông tin giữa các mảng hoạt động, vừa là trung tâm cung cấp dữ liệu điều hành chiến lược cho Tổng công ty.

Phó Tổng Giám đốc nhấn mạnh, quá trình chuyển đổi tổ chức cần đảm bảo tính liên tục, không gây gián đoạn trong vận hành. Với đội ngũ kế toán hiện tại có quy mô lớn, bài toán đặt ra là làm sao vừa tuân thủ mô hình mới, vừa sử dụng hiệu quả nguồn lực, tiến tới tinh gọn bộ máy một cách hợp lý, có lộ trình.

Tại buổi tập huấn tiến hành tập trung làm rõ các nội dung trọng yếu: Định nghĩa rõ vị trí, chức danh và phân công công việc trong hệ thống tài chính kế toán theo mô hình mới; Hướng dẫn công tác quản lý tài chính, quản trị dòng tiền, theo dõi doanh thu, chi phí theo từng mạch nghiệp vụ; Giải đáp vướng mắc phát sinh trong quá trình triển khai thực tế tại các đơn vị từ ngày 01/5 đến nay.

Trong khuôn khổ buổi tập huấn đã có những trao đổi thẳng thắn giữa các đầu mối chuyên môn và đơn vị cơ sở. Qua các phiên thảo luận, nhiều vấn đề thực tiễn đã được ghi nhận, làm rõ và hướng dẫn kịp thời, thể hiện tinh thần cùng xây dựng, cùng hoàn thiện để tối ưu hóa mô hình tổ chức.

Việc chuẩn hóa công tác tài chính kế toán là nền tảng cốt lõi giúp nâng cao hiệu quả vận hành, tăng tính kết nối giữa các khối nghiệp vụ và tạo tiền đề vững chắc để Bưu điện Việt Nam phát triển ổn định, bền vững trong giai đoạn mới.