Tự động hóa: Từ lý thuyết đến thực tiễn

Được tổ chức theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến, hội thảo đã thu hút sự tham gia của Ban lãnh đạo EVNGENCO1, các đại diện từ Tập đoàn FPT, cùng hơn 100 cán bộ, chuyên viên đến từ các đơn vị và bộ phận của công ty. Chương trình tập trung thảo luận về các giải pháp tự động hóa có thể được triển khai trong thực tế, nhằm đáp ứng những yêu cầu cụ thể của công tác quản trị và vận hành, đặc biệt trong bối cảnh EVNGENCO1 đang phải đảm bảo an toàn và ổn định cho hệ thống điện quốc gia, đồng thời tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất.

Phát biểu tại hội thảo, ông Trần Nam Trung, Phó Tổng giám đốc EVNGENCO1, đã chia sẻ rằng việc ứng dụng công nghệ tự động hóa cần phải được triển khai dựa trên nhu cầu thực tế và đặc thù hoạt động của Tổng công ty. Ông nhấn mạnh rằng tự động hóa không chỉ đơn thuần giúp cải thiện tốc độ xử lý công việc, mà còn góp phần chuẩn hóa quy trình làm việc, tăng cường tính kỷ cương trong quản lý, qua đó nâng cao năng suất lao động.

Giải pháp tự động hóa Akabot: RPA và AI làm thay đổi quy trình nghiệp vụ

Tại hội thảo, các đại diện FPT đã trình bày những giải pháp tự động hóa quy trình nghiệp vụ, sử dụng Robot ảo (RPA) và công nghệ AI Agentic Automation trên nền tảng Akabot. Các giải pháp này chủ yếu tập trung vào tự động hóa các công việc mang tính lặp lại, giúp giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian xử lý. Điều này không chỉ cải thiện hiệu quả công việc của đội ngũ nhân viên, mà còn hỗ trợ các bộ phận trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng năng suất lao động.

Ông Bùi Đình Giáp, Giám đốc Vận hành khối Kinh doanh Sản phẩm và Dịch vụ mới tại FPT IS, cho rằng hiệu quả của việc triển khai tự động hóa phụ thuộc vào cách tiếp cận và mức độ phù hợp với đặc thù của từng tổ chức. Qua những cuộc trao đổi tại hội thảo, các bên tham gia có cơ hội nhìn nhận toàn diện hơn về các giải pháp công nghệ, từ đó nghiên cứu và lựa chọn phương án triển khai phù hợp với yêu cầu thực tế.

Chuyển đổi số: Thực tiễn và hành động

Khác với những hội thảo lý thuyết thường thấy, sự kiện này tập trung mạnh vào các hoạt động thực hành. Các cán bộ, chuyên viên của EVNGENCO1 đã được chia nhóm và trực tiếp tham gia vào việc rà soát các quy trình công việc trong từng đơn vị, đề xuất các giải pháp tự động hóa phù hợp. Các nhóm này đã làm việc dưới sự hướng dẫn của các chuyên gia từ FPT và trình bày các ý tưởng của mình trước ban giám khảo. Các ý tưởng được đánh giá dựa trên các tiêu chí về tính khả thi kỹ thuật và hiệu quả kinh tế.

Kết quả là gần 20 quy trình tự động hóa tiềm năng, thuộc các lĩnh vực như tài chính, mua sắm, kỹ thuật, và hành chính – nhân sự, đã được đưa vào danh sách nghiên cứu và triển khai trong thời gian tới. Đây là những bước đi cụ thể để EVNGENCO1 không chỉ nâng cao hiệu quả công việc mà còn chuẩn bị cho một tương lai tự động hóa hoàn toàn hơn nữa.

Hướng tới tương lai của chuyển đổi số

Thông qua hội thảo này, EVNGENCO1 đã thể hiện một cách tiếp cận chủ động và thận trọng trong việc thực hiện quá trình chuyển đổi số. Sự kiện không chỉ mở ra cơ hội để các đơn vị trong công ty học hỏi và trao đổi kinh nghiệm mà còn giúp Tổng công ty có cái nhìn sâu sắc về các xu hướng công nghệ, qua đó xây dựng một lộ trình chuyển đổi số vững chắc hơn trong tương lai.

Với mục tiêu nâng cao năng suất, hiệu quả công việc và chất lượng quản trị, EVNGENCO1 đang đi đầu trong việc áp dụng các giải pháp tự động hóa hiện đại, từ đó thúc đẩy quá trình chuyển đổi số và nâng cao khả năng cạnh tranh trong ngành. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng, tạo nền tảng vững chắc cho các chiến lược công nghệ của Tổng công ty trong thời gian tới.