SỞ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ THÀNH PHỐ CẦN THƠ

Đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia

“Nghệ thuật” giúp startup giữ chân khách hàng: 8 chiến lược hiệu quả năm 2026

[21/02/2026 15:47]

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, doanh nghiệp đang phải đối mặt với bài toán chi phí marketing leo thang. Nhiều nghiên cứu cho thấy để thu hút một khách hàng mới, doanh nghiệp có thể phải chi cao gấp 6–7 lần so với việc duy trì khách hàng hiện hữu. Điều này khiến chiến lược giữ chân khách hàng trở thành ưu tiên hàng đầu trong kế hoạch tăng trưởng năm 2026.

Giữ chân khách hàng (Customer Retention) được hiểu là tập hợp các giải pháp nhằm duy trì sự hài lòng và củng cố lòng trung thành của người mua đối với sản phẩm hoặc dịch vụ. Hoạt động này không chỉ dừng ở chăm sóc sau bán mà còn bao gồm hỗ trợ kịp thời, ưu đãi riêng biệt và duy trì tương tác thường xuyên để kéo dài vòng đời khách hàng.

Theo thống kê từ HubSpot, chỉ cần cải thiện 5% tỷ lệ duy trì khách hàng, doanh thu có thể tăng từ 25% đến 95%. Trong khi đó, Forbes nhận định chi phí thu hút khách mới thường cao hơn nhiều lần so với việc giữ chân khách cũ. Những con số này cho thấy đầu tư vào khách hàng hiện tại là chiến lược mang lại hiệu quả tài chính rõ rệt.

Thực tế, nhiều tập đoàn lớn đã chứng minh điều này. Amazon xây dựng hệ sinh thái dịch vụ và chương trình thành viên Prime nhằm gia tăng tần suất mua sắm và mức chi tiêu của người dùng. Cách tiếp cận này không chỉ tăng doanh thu mà còn tạo ra cộng đồng khách hàng trung thành lâu dài.

Để đánh giá hiệu quả, doanh nghiệp thường sử dụng chỉ số CRR (Customer Retention Rate). Tỷ lệ này được tính bằng cách lấy tổng số khách hàng cuối kỳ trừ đi khách mới trong kỳ, sau đó chia cho số khách ban đầu và nhân 100. Chỉ số càng cao cho thấy mức độ gắn kết giữa khách hàng và thương hiệu càng bền chặt.

Tuy nhiên, khách hàng rời bỏ doanh nghiệp vì nhiều nguyên nhân khác nhau như dịch vụ phản hồi chậm, chất lượng sản phẩm không đạt kỳ vọng, giá cả thiếu cạnh tranh hoặc trải nghiệm người dùng chưa tối ưu. Ngoài ra, việc thiếu tương tác định kỳ và áp lực từ đối thủ cũng khiến khách hàng dễ dàng chuyển đổi thương hiệu.

Các chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp cần tạo ấn tượng tích cực ngay từ lần tiếp xúc đầu tiên. Quy trình mua hàng rõ ràng, hỗ trợ minh bạch và xử lý nhanh các vấn đề phát sinh sẽ giúp hạn chế những trải nghiệm tiêu cực ban đầu.

Bên cạnh đó, xây dựng câu chuyện thương hiệu giàu cảm xúc được xem là yếu tố then chốt. Thay vì chỉ tập trung vào tính năng, doanh nghiệp nên truyền tải giá trị và giải pháp mà sản phẩm mang lại. Niềm tin của khách hàng, theo phân tích từ HubSpot, đóng vai trò quan trọng trong quyết định mua sắm.

Gia tăng tiện ích bổ sung cũng là hướng đi được nhiều thương hiệu áp dụng. Chuỗi cà phê Starbucks từng ghi nhận hiệu quả tích cực khi triển khai tính năng đặt và thanh toán qua ứng dụng, giúp nâng cao trải nghiệm và tiết kiệm thời gian cho khách hàng.

Song song đó, các chương trình khách hàng thân thiết như tích điểm, ưu đãi thành viên hoặc sự kiện tri ân được xem là công cụ kéo dài vòng đời sử dụng sản phẩm. Cá nhân hóa nội dung tiếp thị dựa trên dữ liệu hành vi cũng giúp gia tăng khả năng quay lại mua hàng.

Trong trường hợp xảy ra sai sót, cách thương hiệu phản ứng đóng vai trò quyết định. Lời xin lỗi minh bạch, đúng thời điểm cùng giải pháp khắc phục cụ thể có thể giúp duy trì niềm tin và hạn chế khủng hoảng truyền thông.

Ngoài ra, việc tận dụng đánh giá từ người dùng – hay còn gọi là “bằng chứng xã hội” – giúp tăng mức độ thuyết phục. Người tiêu dùng thường tin tưởng phản hồi từ cộng đồng hơn là thông điệp quảng cáo trực tiếp.

Cuối cùng, công nghệ đang trở thành đòn bẩy quan trọng. Ứng dụng trí tuệ nhân tạo, tự động hóa marketing và blockchain giúp nâng cao khả năng cá nhân hóa và bảo mật. Tập đoàn bán lẻ Walmart đã áp dụng blockchain để truy xuất nguồn gốc sản phẩm, góp phần củng cố niềm tin của người mua.

Giới phân tích nhận định, trong bối cảnh thị trường liên tục thay đổi, giữ chân khách hàng không còn là hoạt động phụ trợ mà là chiến lược cốt lõi. Doanh nghiệp muốn tăng trưởng bền vững cần đặt trải nghiệm và mối quan hệ dài hạn với khách hàng vào trung tâm mọi quyết định kinh doanh.

Bản quyền @ 2017 thuộc về Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Cần Thơ
Địa chỉ: Số 02, Lý Thường kiệt, phường Ninh Kiều, thành phố Cần Thơ
Điện thoại: 0292.3820674, Fax: 0292.3821471; Email: sokhcn@cantho.gov.vn
Trưởng Ban biên tập: Ông Trần Đông Phương An - Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Cần Thơ