SỞ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ THÀNH PHỐ CẦN THƠ

Đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia

5 chỉ số cốt lõi giúp startup đo lường hiệu quả giữ chân khách hàng

[21/02/2026 16:14]

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, giữ chân khách hàng trở thành ưu tiên chiến lược của nhiều startup. Tuy nhiên, để biết các hoạt động retention có thực sự hiệu quả hay không, doanh nghiệp cần dựa trên những chỉ số cụ thể thay vì cảm tính. Dưới đây là 5 thước đo quan trọng mà các startup nên theo dõi thường xuyên.

Tỷ lệ duy trì khách hàng (Customer Retention Rate – CRR)

CRR là chỉ số phản ánh phần trăm khách hàng vẫn tiếp tục sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp trong một giai đoạn nhất định, có thể tính theo tháng, quý hoặc năm. Đây được xem là thước đo trực tiếp nhất cho hiệu quả của chiến lược chăm sóc và nuôi dưỡng khách hàng.

Khi CRR ở mức cao, điều đó cho thấy khách hàng hài lòng và có xu hướng gắn bó lâu dài với thương hiệu. Ngược lại, tỷ lệ thấp là dấu hiệu cảnh báo doanh nghiệp cần rà soát lại chất lượng sản phẩm, dịch vụ hoặc trải nghiệm sau bán hàng.

Để tính CRR, startup cần ba dữ liệu: tổng số khách hàng tại thời điểm đầu kỳ, tổng số khách hàng cuối kỳ và số khách hàng mới có thêm trong khoảng thời gian đó. Công thức tính như sau:

CRR = (Khách hàng cuối kỳ – Khách hàng mới) / Khách hàng đầu kỳ × 100%

Tỷ lệ khách hàng rời bỏ (Churn Rate)

Nếu CRR cho biết số khách hàng còn ở lại, thì Churn Rate thể hiện số lượng khách hàng đã rời đi. Đây là tỷ lệ phần trăm khách hàng không tiếp tục sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ trong một khoảng thời gian xác định.

Churn cao đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đang gặp vấn đề về mức độ hài lòng, giá trị cung cấp hoặc trải nghiệm khách hàng. Khi đó, startup không chỉ mất doanh thu hiện tại mà còn phải chi thêm ngân sách marketing để thu hút người dùng mới bù đắp cho lượng khách đã rời bỏ.

Công thức tính tương đối đơn giản:

Churn Rate = (Số khách hàng mất đi / Tổng khách hàng đầu kỳ) × 100%

Tỷ lệ khách hàng mua lại (Customer Repeat Rate)

Đối với các startup hoạt động trong thương mại điện tử, bán lẻ hoặc dịch vụ định kỳ, tỷ lệ mua lại là chỉ số đặc biệt quan trọng. Chỉ số này cho biết bao nhiêu khách hàng đã thực hiện từ hai giao dịch trở lên trong một khoảng thời gian cụ thể.

Mức độ mua lại cao cho thấy doanh nghiệp đang tạo ra trải nghiệm tích cực, từ chất lượng sản phẩm đến chính sách hậu mãi và chương trình khách hàng thân thiết. Đây cũng là nền tảng giúp doanh nghiệp gia tăng doanh thu mà không phải liên tục tìm kiếm khách hàng mới.

Cách tính:

Customer Repeat Rate = (Số khách hàng mua lại / Tổng số khách hàng) × 100%

Tần suất mua hàng (Purchase Frequency Rate)

Chỉ số này phản ánh trung bình một khách hàng thực hiện bao nhiêu giao dịch trong một giai đoạn nhất định. Doanh nghiệp có thể tính theo tháng, quý hoặc năm, nhưng tính theo năm thường giúp nhìn rõ xu hướng hơn, đặc biệt khi có yếu tố mùa vụ hoặc chương trình khuyến mãi.

Tần suất mua càng cao chứng tỏ khách hàng thường xuyên tương tác và sử dụng sản phẩm. Điều này đồng thời cho thấy hoạt động marketing và chăm sóc khách hàng đang phát huy tác dụng.

Công thức tính:

Purchase Frequency Rate = Tổng số đơn hàng / Tổng số khách hàng duy nhất

Giá trị vòng đời khách hàng (Customer Lifetime Value – CLV)

CLV là chỉ số ước tính tổng doanh thu mà một khách hàng có thể mang lại trong toàn bộ thời gian họ gắn bó với doanh nghiệp. Đây là thước đo chiến lược, giúp startup xác định mức ngân sách hợp lý cho hoạt động marketing và chăm sóc khách hàng.

Khi hiểu rõ CLV, doanh nghiệp có thể tập trung nguồn lực vào nhóm khách hàng mang lại giá trị cao nhất, đồng thời xây dựng các chương trình cá nhân hóa nhằm kéo dài thời gian gắn bó của họ.

Để tính CLV, startup cần xác định: giá trị đơn hàng trung bình, số lần mua trung bình và thời gian duy trì quan hệ trung bình với khách hàng. Công thức phổ biến là:

CLV = (Giá trị đơn hàng trung bình × Số lần mua trung bình) × Thời gian gắn bó trung bình

CRR ở mức nào được xem là tích cực?

Không có một con số cố định áp dụng cho mọi lĩnh vực. Mỗi ngành nghề có đặc điểm hành vi khách hàng khác nhau nên mức CRR “tốt” cũng sẽ khác nhau. Thông thường, tỷ lệ duy trì dao động trong khoảng 35% đến 84% có thể được xem là khả quan, tùy theo mô hình kinh doanh.

Chẳng hạn, các ngành có tính cạnh tranh cao và nhiều lựa chọn thay thế thường có tỷ lệ duy trì thấp hơn so với các lĩnh vực cung cấp dịch vụ định kỳ hoặc giải pháp công nghệ. Vì vậy, thay vì so sánh chéo giữa các ngành, startup nên đối chiếu với chuẩn trung bình của chính lĩnh vực mình đang hoạt động và theo dõi xu hướng cải thiện qua từng giai đoạn.

Việc theo dõi đồng thời 5 chỉ số trên sẽ giúp startup có cái nhìn toàn diện về mức độ gắn bó của khách hàng. Khi dữ liệu được phân tích đúng cách, retention không chỉ là mục tiêu phòng thủ mà còn trở thành động lực tăng trưởng dài hạn cho doanh nghiệp.

 

Bản quyền @ 2017 thuộc về Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Cần Thơ
Địa chỉ: Số 02, Lý Thường kiệt, phường Ninh Kiều, thành phố Cần Thơ
Điện thoại: 0292.3820674, Fax: 0292.3821471; Email: sokhcn@cantho.gov.vn
Trưởng Ban biên tập: Ông Trần Đông Phương An - Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Cần Thơ