Tin tiếp theo
21/02/2026 20:20
Trong quá trình vận hành, startup thường xuyên đối mặt với các tình huống phát sinh từ sản phẩm, khách hàng đến nội bộ đội ngũ. Để xử lý hiệu quả, nhiều chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp trẻ nên tận dụng các kỹ thuật phân tích và nền tảng công nghệ nhằm tiếp cận vấn đề dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính.
21/02/2026 20:12
Trong môi trường khởi nghiệp đầy biến động, việc xử lý thách thức theo cảm tính có thể khiến doanh nghiệp trả giá đắt. Nhiều chuyên gia khuyến nghị startup nên áp dụng mô hình IDEAL – một quy trình gồm năm bước logic, giúp nhà quản trị tiếp cận vấn đề một cách bài bản và tăng xác suất thành công khi triển khai giải pháp.
21/02/2026 20:07
Trong bối cảnh thị trường biến động nhanh và cạnh tranh gay gắt, năng lực xử lý vấn đề được xem là trụ cột bảo đảm sự tồn tại của doanh nghiệp non trẻ. Với startup, mỗi thách thức phát sinh không chỉ là rủi ro mà còn có thể trở thành cơ hội bứt phá nếu được nhận diện và xử lý đúng cách. Các chuyên gia quản trị nhận định, khả năng tháo gỡ khó khăn một cách bài bản chính là yếu tố giúp nhà sáng lập duy trì lợi thế và xoay chuyển tình thế khi cần thiết.
21/02/2026 17:27
Trong hành trình khởi nghiệp, đàm phán là hoạt động diễn ra thường xuyên, từ gọi vốn, ký kết hợp đồng đến thỏa thuận với nhân sự và đối tác. Việc trang bị đầy đủ nguyên tắc và kỹ năng đàm phán không chỉ giúp startup đạt được điều kiện hợp tác thuận lợi mà còn góp phần xây dựng uy tín và nền tảng phát triển bền vững trong dài hạn.
21/02/2026 16:43
Trong giai đoạn khởi nghiệp, lựa chọn và thiết kế mô hình kinh doanh là quyết định có ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng tồn tại của doanh nghiệp. Một ý tưởng tốt chưa đủ, startup cần một cấu trúc vận hành rõ ràng để biến giá trị thành doanh thu. Dưới đây là quy trình 5 bước được nhiều chuyên gia khuyến nghị.
21/02/2026 17:23
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh, đàm phán không đơn thuần là thỏa thuận về giá hay ký kết hợp đồng. Với startup, đây là kỹ năng chiến lược giúp cân bằng lợi ích, kiểm soát rủi ro và xây dựng quan hệ hợp tác lâu dài.
21/02/2026 17:16
Trong giai đoạn xây dựng và mở rộng, cơ cấu tổ chức được xem là “bộ khung” quyết định cách một doanh nghiệp vận hành. Với startup, lựa chọn sai mô hình có thể khiến bộ máy cồng kềnh hoặc thiếu kiểm soát. Dưới đây là tổng hợp 5 cấu trúc tổ chức thường gặp hiện nay cùng đặc điểm để nhà sáng lập tham khảo.
21/02/2026 17:04
Trong bối cảnh cạnh tranh cao, nhiều startup tìm đến mô hình “Six Thinking Hats” do Edward de Bono phát triển như một công cụ hỗ trợ ra quyết định. Để phương pháp này phát huy hiệu quả, doanh nghiệp cần áp dụng theo quy trình rõ ràng thay vì triển khai ngẫu hứng.
21/02/2026 16:13
Trong bối cảnh thị trường liên tục biến động, nhiều startup đang dần thay đổi tư duy tăng trưởng. Thay vì tập trung toàn lực vào việc tìm kiếm khách hàng mới, các nhà sáng lập bắt đầu chú trọng đến một chỉ số quan trọng hơn: Retention – khả năng giữ chân khách hàng. Đây được xem là nền tảng giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí, gia tăng lợi nhuận và xây dựng lợi thế cạnh tranh dài hạn.
21/02/2026 16:01
Chân dung khách hàng (Customer Persona) là hình ảnh tổng hợp về khách hàng lý tưởng mà doanh nghiệp muốn hướng đến, bao gồm thông tin về nhân khẩu học, hành vi, sở thích, nỗi đau và các mối quan tâm của họ. Đây là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp hiểu sâu hơn về đối tượng khách hàng và từ đó điều chỉnh các chiến lược tiếp thị, sản phẩm và dịch vụ một cách chính xác.
21/02/2026 15:55
Trong môi trường khởi nghiệp đầy biến động, việc xác định đúng khách hàng mục tiêu được xem là điều kiện tiên quyết để startup tồn tại và mở rộng quy mô. Nhiều nhà sáng lập thất bại không phải vì sản phẩm kém chất lượng, mà vì họ phát triển giải pháp cho một nhóm người quá mơ hồ. Xây dựng chân dung khách hàng mục tiêu (Customer Persona) vì thế trở thành công cụ nền tảng giúp startup tiết kiệm chi phí, tối ưu marketing và nâng cao tỷ lệ chuyển đổi.
21/02/2026 21:05
Trong bối cảnh thị trường biến động nhanh và mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc xây dựng một chiến lược kinh doanh bài bản không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với startup. Nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp thất bại không phải vì thiếu ý tưởng, mà do thiếu định hướng dài hạn và cơ chế triển khai rõ ràng. Dưới đây là những kiến thức cốt lõi giúp startup hiểu và thiết lập chiến lược kinh doanh hiệu quả.
21/02/2026 20:53
Trong hệ sinh thái khởi nghiệp, những thuật ngữ như Founder, Co-founder hay CEO xuất hiện thường xuyên nhưng không phải ai cũng hiểu rõ bản chất và sự khác biệt giữa các vị trí này. Với startup, việc xác định đúng vai trò ngay từ đầu không chỉ giúp phân chia quyền hạn minh bạch mà còn hạn chế xung đột trong quá trình phát triển. Dưới đây là những thông tin nền tảng giúp nhà sáng lập định hình bộ máy lãnh đạo hiệu quả.
21/02/2026 20:58
Startup được hiểu là những doanh nghiệp mới hình thành, thường bắt đầu với quy mô nhỏ và nguồn lực hạn chế. Điểm nổi bật của mô hình này không nằm ở tuổi đời hay số lượng nhân sự, mà ở tư duy đổi mới và khả năng tạo ra giá trị khác biệt cho thị trường. Phần lớn startup hướng đến việc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ mang tính sáng tạo, giải quyết các vấn đề thực tiễn theo cách chưa từng có hoặc hiệu quả hơn các giải pháp hiện hữu.
22/02/2026 15:33
Chiều 5/2, thông tin từ Trung ương Họi Doanh nhân trẻ Việt Nam cho biết, đã chính thức khởi động chương trình bình chọn và trao tặng danh hiệu "Doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc" năm 2026. Đối tượng của chương trình năm nay là các lãnh đạo doanh nghiệp không quá 35 tuổi với thành tích tiêu biểu trong khởi nghiệp, quản lý.
Trang: Trước 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ... Sau Cuối
Bản quyền @ 2017 thuộc về Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Cần Thơ
Địa chỉ: Số 02, Lý Thường kiệt, phường Ninh Kiều, thành phố Cần Thơ
Điện thoại: 0292.3820674, Fax: 0292.3821471; Email: sokhcn@cantho.gov.vn
Trưởng Ban biên tập: Ông Trần Đông Phương An - Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Cần Thơ